FAB: les bases d’une gestion plus performante des ressources humaines militaires posées
Les Forces armées béninoises (FAB) franchissent une étape majeure dans la modernisation de leur administration. Les 17 et 18 juin 2026, la Direction de l’organisation et du personnel des armées (DOPA) a organisé à Cotonou la toute première session ordinaire des Assises de la gestion des ressources humaines dans les Forces armées béninoises (AGRH-FAB), un nouveau cadre de concertation destiné à renforcer l’efficacité de la gestion du personnel militaire.
Instituées par le chef d’état-major général, ces assises ambitionnent d’instaurer une gouvernance plus cohérente, transparente et performante des ressources humaines au sein des Forces armées béninoises. Présidée par le directeur de l’organisation et du personnel des armées, l’intendant militaire de première classe Mohamed Idrissou, cette première édition a réuni les principaux responsables militaires et administratifs impliqués dans la gestion des effectifs.
Pendant deux jours, les participants ont examiné les principaux défis liés à l’administration des ressources humaines dans les FAB. Cette rencontre marque la naissance d’un espace permanent de dialogue et de réflexion permettant aux différents acteurs de proposer des solutions concertées aux difficultés rencontrées dans la gestion quotidienne du personnel. Au total, trente-deux points inscrits à l’ordre du jour ont été étudiés autour de quatre grands axes stratégiques, témoignant de la volonté des autorités militaires de moderniser durablement les mécanismes de gestion des carrières.
Réforme administrative, discipline et évolution des carrières au cœur des échanges
Les travaux ont accordé une place importante à la modernisation des procédures administratives et de la gestion statutaire des militaires. Les participants ont notamment examiné la refonte des principaux outils de gestion du personnel, notamment les livrets militaires, les systèmes de notation et les dossiers administratifs, ainsi que la révision de plusieurs documents d’usage courant. Les échanges ont également porté sur la prise en compte de certaines situations spécifiques, notamment la gestion administrative des personnels féminins des Forces armées béninoises durant leur période légale de grossesse. Sur le plan disciplinaire, les responsables militaires ont insisté sur la nécessité d’harmoniser les procédures afin d’éviter les chevauchements de compétences et de garantir une parfaite conformité avec les décisions rendues par les juridictions nationales. La gestion des cas de désertion ainsi que celle des militaires condamnés a également fait l’objet d’une attention particulière dans le souci de préserver la discipline, la cohésion et le professionnalisme des troupes.
Les réflexions ont aussi concerné les questions liées au recrutement, à la formation et au déroulement des carrières. Les participants ont examiné les modalités de participation des personnels recrutés sur titre aux stages du Certificat de qualification militaire (CQM), la planification budgétaire des formations diplômantes ainsi que la formalisation des contrats des personnels concernés.
La digitalisation des ressources humaines en ligne de mire
L’opérationnalisation du Système informatisé de gestion des ressources humaines (SIGRH) a constitué l’un des principaux axes de cette première session. Les participants ont recommandé une accélération du déploiement de cette plateforme numérique, avec l’obligation pour chaque entité militaire d’y enregistrer l’ensemble de ses personnels et d’assurer une mise à jour régulière des données relatives aux effectifs. Cette orientation traduit la volonté des Forces armées béninoises de s’inscrire pleinement dans une dynamique de transformation numérique visant à améliorer le suivi administratif des militaires et l’efficacité des processus décisionnels.
Des recommandations pour une administration militaire plus performante
À l’issue des échanges, les participants ont formulé plusieurs recommandations destinées à renforcer la coordination entre les différentes structures, simplifier les procédures administratives et moderniser les outils de gestion des ressources humaines. En clôturant les travaux, le directeur de l’organisation et du personnel des armées, l’intendant militaire de première classe Mohamed Idrissou, s’est félicité de la qualité des contributions et de l’engagement des participants. Il a réaffirmé sa détermination à mettre en œuvre les résolutions adoptées afin de traduire concrètement les recommandations issues de cette première session.
Il faut noter que cette rencontre a réuni, aux côtés du DOPA et de son adjoint, les chefs des divisions des ressources humaines des différents états-majors, les responsables du service des ressources humaines et de la cellule juridique du ministère de la Défense nationale, les représentants de plusieurs structures de l’état-major général. Notamment les divisions du soutien logistique et de la coopération et des relations internationales, ainsi que le président du conseil de discipline, les représentants des directions des organismes interarmées et les chefs de divisions et bureaux de la Direction de l’organisation et du personnel des armées.
Par Joseph-Martin HOUNKPE
